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2023年,艾丽哲如何从拥挤的女装赛道脱颖而出

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  女装向来是黄金赛道,随着时代的变化,这个赛道的长度、广度、胜利的评价标准也在发生新变化。

  一是在于国内品牌对市场冲击日渐加大,随着开放到来,女装品牌店“卷土重来”;二是女装从来没有“饱和这种说法,女装服饰依旧有广阔的市场和可观的销售利润;三是市场”抛弃“爆品,转向品牌风格与设计风格赢得消费者喜好。”

  女装行业并非“红海”,也非“蓝海”,而是一片“深海”,懂的探索的品牌在这篇海域称王称霸,而那些自以为是的“裸泳”品牌早就被海浪拍碎卷走。像艾丽哲这样的品牌,才能在这片风险与不确定性成倍增长海域中,探索出自己领域!

  那么,2023年,为什么说只有艾丽哲这样的女装品牌在赚钱?

  至少对于艾丽哲而言,找准品牌的经营节奏很重要。

  艾丽哲最为消费者称赞的就是靠着设计出圈,抓住当下年轻主流女性消费喜好,在不同的细分风格上深耕。

  按照季节性作为大节点,每次上新节奏不急不缓,定期推出新品,并根据消费者通勤、日常、聚会、出游场景等场景策划服装搭配,精准锁住客源。细水长流地把品牌经营好,通过不断上新带来新鲜感,在维持老客户转化的基础上,引流新客源。

  回到女装销售本身,艾丽哲与很多专注于实体店、抗拒电商带来冲击的品牌不同。艾丽哲认为,时下女装已经过了只有电商女装野蛮生长的时期,消费者在一轮又一轮的线上、线下购物体验的比较下,早已摸索出自己的消费节奏,品牌要做的是与这种节奏“同频共振”,带来更大的促销力、更深的影响力、与更强的传播力。

  简而言之来说,品牌对于自己的经营节奏、上新节奏的大方向不变,但是可以根据一些重要的消费节点调整自己的营销节奏,如新年、情人节、618、双十一等,在日常经营的基础上,跟随营销节奏打造自己经营的小高峰,通过一点一点的堆积,最终形成全年整体的好成绩。

  这要求品牌拥有很强的“场控”能力,这也是为什么很多小品牌最终没有跑赢艾丽哲的原因。在营销的时间节点上、消费人群的累计上、上新供货的发力上以及不同穿搭场景的渗透力上,艾丽哲一直掌控得很好,甚至能够打乱周边品牌的节奏,通过实力确保自己一直能走在前面。

  2023的女装服饰赛道,依然有广阔的天地,如果你问,2023年,到底什么样的女装品牌在赚钱?那么答案是艾丽哲,走出自己的节奏与风格的品牌,自然赢得市场!


责编:sq 


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