除了有规模支撑，持续打造好的产品也是发展中房企的必备要素。加之随着土地、建安、人工等成本的快速攀升，购房者对住房需求和产品间的矛盾也日益突出。而福晟虽然有过多年的开发沉淀，但相比一些以产品见长的公司，仍有较多不足，也正是如此，近两年福晟在住宅产品开发上，加大了产品研发和改进的速度，以客户为核心，优化房屋设计、景观、空间、功能等要素，研发出福和、福悦、福颐、福臻及相应产品线，全方位为客户创造更人性化的居住体验，而美墅产品就是其典型代表。

　　除住宅系列，福晟商业集团也形成了涵盖城市综合体钱隆广场，甲级、超甲级写字楼福晟金融中心，社区商业福晟Mall，年轻时尚潮流街区商业福晟里和城市文化旅游商圈福街的“五福产品系”。

　　福晟在多元化发展的同时，也在努力实现全品类的研发建设，在满足不同人群结构全年龄段的商务、居住、生活和消费需求的同时，也为企业带来利润与发展的双赢。

　　另外，面对日益严峻的金融收紧趋势，福晟在项目开发流程控制方面更为严格，集团成立品牌营销中心，加强项目节点的管控，同时为区域项目开发提供更为快速的决策支持，以快速实现土地储备的快速变现。围绕飞虎队投资将诸多规划、定位等准备工作前置，针对项目周转，制定了“3691”原则——3个月开工、6个月开盘、9个月封顶、1年资金回正。这确保了并购项目的高周转，保证了并购资金池的相对充足。