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江西省弋阳一所乡村中职校的涅槃之路

2018-11-12 13:08:58 来源:中国教育报 作者:

  5个月前,这里近乎不通水电,杂草丛生的校园里仅剩35名学生,却有36名教师。5个月后,这里一下子多出了400多名学生,现代化教学设备齐全,学生人手一台电脑,食宿不用出一分钱,更有知名院士、大学教授、企业高管为这些中职生登台授课。

  缘何不到半年时间,一所濒临倒闭的县城职业高中发生了如此大的变化?记者来到位于江西东北的小县弋阳,找寻一所乡村中职校涅槃重生的原因。

  校企联姻带来转机

  创办于1958年的弋阳职业高中,办学也曾有过辉煌。学校在上世纪90年代先后被评为江西省首批示范性职业院校、全国科教兴农先进单位、首批国家级重点职业高中,“取经者”从各地涌来。但随着市场经济的转型及诸多原因,近年来学校日渐没落。

  与此同时,由两家上市公司投资兴建的江西鸥迪铜业有限公司,经过6年发展,产能与规模大增。格力、美的等新客户加入后,企业规模扩张,“对口技术人员缺乏”成了制约企业发展的最大瓶颈。

  “好几家企业想来开展校企合作。”学校相关负责人介绍,“我们看中了鸥迪铜业总经理唐予松的教育情怀。”过去6年,唐予松和公司与当地教育局及中小学有过很多合作,这几年为弋阳的教育事业无偿捐助了400多万元。

  今年4月,鸥迪铜业正式与职业高中“联姻”。校企合作协议一签订,该公司先后投入1000多万元改善学校办学条件,修缮校园、完善功能室、添置设备。

  成为学校校长的唐予松听闻先后担任过职高校长、县教育局局长的王长仁刚办了退休手续,便请这位颇有声望的老教育人担任执行校长,“为了弋阳的职业教育”。

  校领导远赴西安,恳请西安交大陶文铨院士、何雅玲院士担任学校名誉校长;聘请各地的高校教授为客座教授,聘请企业客户、知名企业优秀企业家为导师。

  “书本费、学杂费、保险费等所有费用,全由企业承担,读书不花一分钱,学生每月还能从企业领150元零花钱。”“院士来上课,实训有场地,就业有保障。”带着这些承诺,两位校长分头,用4天时间跑遍了弋阳17所初中开宣讲会。

  最终有400多名学生报名!招生期结束后,还有不少人“走后门”“找领导”“托关系”想要进职高。

  校企合作释放新动能

  一迈进龟峰脚下的校园,鸥迪公司“开拓牛”的雕像便映入眼帘,不过在这里,它叫“孺子牛”。

  校园里,教学楼、实训楼、运动场各类功能室一应俱全,每个教室装上了空调和电子白板。

  学校聘请8名来自江西理工大学、南昌航空大学、南昌工程学院等高校教授为客座教授,9名来自格力集团、志高公司、海鸥卫浴等国内知名企业的总经理及6名县内优秀企业家被聘为学校导师。

  “每周五下午,学校会排两节大课,请客座教授或导师来上课。”2018级机电一体化专业学生邵帅说,“这些教授和导师,有的是公司老板,讲的课很生动。”

  按原有办学模式,专业教师的匮乏一直制约着学校办学质量的提高。校企合作后,不仅师资水平提高了,学校还结合市场需求设置专业,根据各专业教学和实训需要建立了门类齐全的实训室。

  背靠鸥迪铜业及50多家子公司的集团公司,机电专业被设置为主打专业。学校新进了25台数控设备,公司的1100多台套先进设备更为学生提供了实训保障。“教学设备极大改善,学生培养方式上真正实现了与市场对接。”软件系主任吴夏伟说。

  学校与企业客户、供应商及县里计算机公司合作,一周开设8节企业课。学生们不仅及时了解到了最新行业动态,还能到合作企业实习。刚开学没多久,就有两名学生被合作公司预订了。

  “原来由于对口率低,职高办成普通高中,学生毕业后与普通打工仔没啥区别。”王长仁说,“如今紧跟市场培养人才,不仅提高人才培养质量,更形成了办学的良性循环。”

  企业化运营模式也提高了学校工作的执行力。“学校刚购置了钢琴等一批教学设备,一个报告打上去,3天不到就批下来了。”刚从中学校长岗转到学校担任副校长的程文龙认为,企业管理要素提高了工作效率,也消除了体制内教师的倦怠感。

  重新认识职业高中

  10月18日,弋阳县中小学田径运动会开幕式上,职高学子凭借整齐划一的方正列队、气势恢宏的军拳表演让全场观众为之一振,并捧回团体优秀组织奖和优秀节目表演奖。

  “以前这类活动哪里会想到职高,这次他们的表演是整场活动中最精彩的部分。”弋阳县教体局党委委员周克根说,“那精气神,太强了。”

  一下子哪来的这般精气神?

  入学初,不少学生行为习惯差,生活学习较为懒散。为了让学生养成好习惯,学校租来十几辆大巴,将400多名学生送到玉山职业中专,进行了为期19天的封闭式军事化训练,唐予松和师生同吃同住同训练,每天在微信群里和学生家长沟通互动。

  军训结束后,孩子们的面貌大为改观。有家长反馈说:“孩子有好久没有喊人了,这次军训回来张口就和大家打招唿,真的很激动。”

  开学后,学校实行半军事化管理,早晨6点起,晨跑、统一着装、手机定时管理……好的学习习惯在一点一点养成。

  学校通过辅导员、家委会,多方鼓励学生,帮助他们树立信心和决心。“以前别说开家长会,走在街上都不好意思说自己是职高的。”从教30年的徐桂玲老师在学校办学低谷期时非常失落,工作积极性低。现如今,她和其他老师一样,虽然忙碌,但内心是快乐的。

  客座教授、来自杭州二中的信息学国际金牌教练李健来校给学生们上过两次课。当李健对吴夏伟说“你也能成为国际金牌教练”时,吴夏伟感觉消散多年的激情被重新点燃了。

  对学校最有信心的还是北大计算机硕士出身的唐予松。他住进了学校,不仅担任班主任,一周还要上26节计算机课,和学生们朝夕相处。

  今年教师节,唐予松意外地收到了学生送给他的花。“这是我人生的第一束鲜花,我很感动,我能感受到孩子们对知识的渴望和对社会的感恩,我相信他们将来都能拥有很好的人生。”唐予松说。

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